许林芳 PI量生产骨干人才

许林芳·学会薪酬绩效突破人效困境

一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3.工资发不好，员工

薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走工作敷衍，怎么办?工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?给了高薪，为何还是留不住人?公司效益不好，

一堂课教你建立自己的薪酬+绩效-体系,一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念,无抓手一堂课建立薪酬绩效-全景框架2.不再用真金白银走弯路一堂课掌握薪酬绩效-常见误区3.工资发不好,员工容易跑

许林芳《学会薪酬绩效》突破人效困境课程内容目录:第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法第2集:扩张期:保存量,促增量第3集:如何对人才进行精神激励?第4集:精神年度激励:荣誉体系第5集:无培养不合格,

一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系,一套企业与员工的双赢选择课程目录[1]-购买须知1.mp4[2]-第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4[3]-第2集:扩张期:保存量,促增量.mp4[4

课搜搜许林芳-《许林芳在线视频课专辑》三合一组织管理+招聘+批量人才A第01课学浪视频观看流程.mp4第03课《企业高效组织管理》视频课开始.mp4第04课许林芳第2集数字时代管理者的角色.mp4第

课程目录第01课学浪视频观看流程.mp4第03课《企业高效组织管理》视频课开始.mp4第04课许林芳第2集数字时代管理者的角色.mp4第05课许林芳第3集数字时代管理者定位.mp4第06课许林芳第4集